Yves Diard

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Situation professionnelle

Porteur de projet
En recherche active

Présentation

J'accompagne mes clients dans leur transformation digitale. Disposant de 15 ans d'expérience en pilotage et management de projets, dans des contextes internationaux; j'interviens sur les phases d'avant vente, de planification, d'exécution et de contrôle des engagements. Manager d'une équipe de 20 personnes, je gère le P&L de mon service.

Expériences

Directeur de projet

Indépendant
Depuis 2016
  • Management du delivery de l’ensemble des prestations auprès des ESN et clients finaux
  • Management des Avant-Ventes
  • Développement, animation du réseau de partenaires

Directeur de projet

Sogeti France, Suisse
2008 à 2015
  • Programmes de consolidation du SI:
    - Identifier le portefeuille, analyser les impacts sur les flux métier
    - Déterminer les moyens humains, techniques, les niveaux de services
    - Organiser la conduite du changement: supports de communication
    - Pilotage, consolidation suivi financier, animation Copil, Codir
  • AMOA - Consultation appel d'offres: Ateliers métier - expression des besoins, rédaction CCTP, grille évaluation, soutenance, prescription choix solution finale
  • Service Manager - contrat infogérance
    - Transitions, optimisation des processus ITIL, constitution de la CMDB, élaboration des SLA et KPIs,
  • Responsable qualité: ISO 9001 & 14001, audits internes projets à engagements, formation chefs de projets
  • Responsable pôle Infrastructure: Management d'une équipe de 20 consultants, chefs de projets, gestion d'un centre de profits (2M€)
  • Animation - support commercial: développement réseau de partenaires, avant-vente, réponses à appels d'offres
  • Campus Manager école Supinfo: Relations avec l'école, stages, soutenances fin d'études, conférencier (https://youtu.be/dU7GlZh6oMM)
  • Réalisations:
    . MCI - refonte infrastructure / 31 pays / 1M CHF: Industrialisation des processus de déploiement, supervision de l'infrastructure
    . CG91 - Annuaire,messagerie, 4000 PCs / 1.5M€: Elaboration du plan de conduite changement
    . Riotinto - Evolution infrastructure 6000 personnes / 54 pays / 2M€: Trois mois d'avance sur planning initial
    . SNCF - Messagerie 90,000 personnes / 134 sites / 10 M€: Consolidation infrastructure, optimisation niveaux de services
    . TOTAL R&M: équipes offshore, sous-traitants / 8M€

Chef de projet

EXAKIS Lyon
2004 à 2008
  • Pilotage projets à engagements: gestion équipe, gestion du budget, conduite du changement

Architecte technique

Microsoft Consulting Services
2001 à 2004
  • AMOA: Développement stratégie du SI, définition schéma directeur
  • AMOE- Consultant solutions collaboratives Microsoft, définition architecture,formation partenaires

Formations

PMP

PMI.ORG
Août 2016

Prince2

Septembre 2009

ITIL V3 Foundation

ITSMF
Juin 2008

BTS

EPITA
Septembre 1991 à juillet 1993

Informatique Industrielle

Compétences

  • Cadrage
  • Pilotage de projets
  • Organisation appel d'offre
  • Définition des SLA, KPI's
  • Environnement international
  • Recrutement
  • Encadrement - animation - accompagnement
  • Conférencier - relations écoles
  • Plateformes collaboratives: O365, Exchange, Lotus, Google Apps, SharePoint
  • Platerformes convergentes, Serveurs, stockage SAN-NAS
  • CRM: Salesforce, Microsoft Dynamics
  • IoT, Big Data
  • ITIL V3 Foundation
  • Prince2
  • IoT
  • Salesforce
  • ISO 9001 - 14001
  • PMI - PMP
  • Anglais courant
  • Allemand scolaire

Loisirs

  • Randonnée, ski
  • Bateau (permis côtier, Hauturier, fluvial), CRR